info Увага! Участь в азартних іграх може викликати залежність. Дотримуйтесь правил (принципів) відповідальної гри Подробнее

Для всіх гравців і взагалі людей України ранок 24-го лютого поділив життя до і після. Почалася війна, вторгнення Росії на територію України. Обстановка грального бізнесу після 24-го лютого, а також дії керівництва, про все це піде мова нижче. 

 

Що сталося з гральним бізнесом після 24 лютого в перший місяць 

Керівництво грального бізнесу насамперед ставило завдання евакуювати своїх співробітників з усієї України в безпечніші місця. Багато компаній переїхали на Західну Україну. Здебільшого до кінця ніхто не вірив у те, що почнуться масштабні дії, проте довелося організовувати і переміщати людей у безпечні місця. Ті люди, які займалися проектами в офлайн індустрії грального бізнесу перейшли повністю на онлайн.

 

 Легальні гральні заклади почали донатити на ЗСУ, збирати кошти на допомогу постраждалим. Варто зазначити те, що суми у гральних закладів солідні, і могли цілі компанії виїхати за кордон. На ділі виявилося зовсім інакше, багато ліцензійних бізнесів переїхали в офіси на Західну Україну, перевели повністю діяльність під онлайн і допомагають збирати та донатити кошти, займаються волонтерською діяльністю. 

Крім ліцензійних компаній, є й ті заклади, які не мають ліцензії. Вони продовжили обдирати своїх гравців, як і займалися цими справами до війни. 

 

Варто зазначити, що ліцензійні заклади досі платять податки і допомагають країні. 

 

У перший місяць компанії гральних закладів активно займалися пошуком бронежилетів, комплектуючих. Багато співробітників пішли в тероборону і в ЗСУ. Закуповували продовольство, передавали допомогу в гарячі точки, де у людей не було хліба. 

 

Крім активної допомоги, керівництво закладів активно почало створювати нові робочі місця на ринку. Завдяки цим діям компаній, частина людей отримала можливість заробляти і годувати свої сім’ї в такий важкий період. 

 

Протягом першого місяця війни було розірвано контракти з російськими гравцями та партнерами, для них став закритий доступ на багато українських казино та ігрові платформи.

 

Активність гравців в індустрії гемблінгу 

Активність гравців у перші місяці після початку війни різко впала. Багато хто пішов воювати й охороняти. Більшість робочих місць у країні різко скоротилася. Частині людей довелося переїхати в нові міста і шукати житло, облаштовувати, багато хто був у пошуку роботи. Ситуація була важка, плюс досить багато людей переїхало за кордон. Ринок у зв’язку з цими подіями різко просів, і активність помітно впала. 

 

Відновлення грального бізнесу

Усі ліцензійні компанії перевели своїх співробітників на онлайн-режим, поставили комфортні умови для роботи. Варто зазначити, що в багатьох закладах співробітники офіційно оформлені, що дає змогу гральному бізнесу підтримувати економіку України, сплачуючи податки. 

 

Варто зазначити, що для багатьох співробітників, які служать наразі у ЗСУ, компанії залишили повну зарплату і щомісяця виплачують її. Крім цього, вже до літа поступово у працівників гральних закладів почалося повернення бонусних систем.

 

Адаптація бізнесу до нових реалій

Війна змінила плани і життя всіх українців. Гральний бізнес почав адаптуватися до нових реалій. Довелося забезпечувати нові робочі місця, волонтерити, активно збирати кошти на купівлю речей для армії. Крім цього, багато людей потребують допомоги і керівництво компаній перераховують солідні суми, щоб трохи в чомусь допомогти людям. Одним із великих доходів у гемблінгу був туристичний потік, який припинився, коли почалася війна. Влітку почали поступово у великих і відносно безпечних містах відкривати наземні казино, куди можуть прийти туристи. Онлайн сегмент грального бізнесу став набагато простіше відновлюватися. Приблизно, наприкінці березня почало збільшуватися число гравців в онлайні. Ключовою перевагою онлайн є те, що компанії немає потреби і прив’язки до приміщення. Гравцям для доступу до ігор потрібно лише мати хороше підключення до інтернету. 

Наземному сегменту довелося орієнтуватися лише на своїх відвідувачів усередині країни. Туристичний потік звівся до мінімуму через війну. Гральним закладам в онлайні та офлайні довелося перебудовувати бізнес-процеси, які плюс мінус до кінця квітня вже адаптивно працювали. 

 

Частина компаній у травні вже повернулися у свої офіси, у безпечних містах. Офіси компаній, які були розташовані на Південному Сході, не відновили свою роботу, тому що ситуація там важка, і досі багато співробітників перебувають на Західній Україні. Завдяки налагодженим процесам в онлайн гемблінгу, гральний бізнес може продовжувати активно допомагати своїм людям і країні загалом, запускаючи нові робочі місця, сплачуючи податки до державного бюджету країни.